Creare un prodotto partendo da zero è un impresa non da poco. La quantità di lavoro da fare sembra infinita, e il tempo a disposizione è sempre limitato. Per essere competitivi non serve essere perfetti, ma veloci. Occorre quindi lanciare un prodotto non appena è in grado di svolgere la funzione primaria per cui è stato pensato. Questo prodotto ridotto al minimo indispensabile è chiamato MVP (Minimum Viable Product). Ma come si crea un MVP?
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La ricerca del termine product manager su Google o LinkedIn genera più domande che risposte. Le descrizioni di quali siano le responsabilità sono tutte diverse le une dalle altre, per non parlare delle prospettive di carriera e possibilità di guadagno.
Se ti è mai capitato di trovarti in questa situazione, non disperare. L’argomento è davvero confuso, perché il ruolo del product manager ha subito una trasformazione profonda negli ultimi anni. In questo articolo percorriamo le diverse fasi di sviluppo del product management e cerchiamo di far luce sugli equivoci nati dalla sua recente trasformazione.
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La user interview è uno strumento indispensabile nella fase di scoperta del prodotto, nonché il metodo più veloce ed economico per capire se una soluzione può funzionare.
Possono essere utilizzate per uno dei seguenti scopi:
Nel seguente post troverai domande di esempio per aiutarti a preparare una user interview. Abbiamo anche creato un post che spiega in pochi semplici passi come preparare e condurre una user interview.
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