Prioritizzare è fondamentale, in product management così come in ogni altro ambito lavorativo. In questo post mi limito a introdurre alcuni framework (supportati da template) e dei principi generali per la loro applicazione. Lo scopo è facilitare la prioritizzazione di feature, servizi o altre iniziative all’interno di una roadmap e di un backlog: in sintesi, definire su quali aspetti il team di developer si dovrebbe focalizzare nelle settimane o mesi a venire.
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